在廣東安林電子科技股份有限公司（下稱“安林電子”）生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)，數(shù)百臺(tái)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備排列有序，每一臺(tái)自動(dòng)設(shè)備都按照既定的編碼和工序有條不紊地生產(chǎn)著。在這寬敞的車(chē)間里，只有三五名工人時(shí)不時(shí)巡邏檢視，及時(shí)調(diào)?！伴_(kāi)了小差”的設(shè)備。

成立于2005年的安林電子是一家專(zhuān)業(yè)LED制造商，公司生產(chǎn)的各系列發(fā)光二極管產(chǎn)品，以其低功耗、可靠性好、壽命長(zhǎng)、顯示色彩清晰、環(huán)保等特性而備受市場(chǎng)青睞，并與眾多知名品牌建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，包括美的、九陽(yáng)、海爾、蘇泊爾、小熊電器、新寶股份、小米等。在**，50%的家庭所使用的電器上都有安林電子生產(chǎn)的LED發(fā)光管。

這里是安林電子董事長(zhǎng)熊增光的“出發(fā)地”，也是他的“目的地”。一路走來(lái)，熊增光堅(jiān)守品質(zhì)、不斷創(chuàng)新，在專(zhuān)業(yè)研發(fā)、制造半導(dǎo)體系列（光電產(chǎn)品）的領(lǐng)域里闖出了屬于自己的天地。

以遠(yuǎn)見(jiàn)謀劃發(fā)展

堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

20多年前，熊增光從江西老家來(lái)到南海尋找自己的發(fā)展之路。他做過(guò)業(yè)務(wù)，干過(guò)貿(mào)易，最終他鎖定光電元器件行業(yè)，在2005年創(chuàng)立了安林電子，并在2017年把公司搬到丹灶。

這個(gè)賽道并不輕松，剛開(kāi)始由于門(mén)檻低，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。但熊增光憑借著一股不屈不撓的精神，對(duì)于自己認(rèn)定的目標(biāo)，始終堅(jiān)守、毫不動(dòng)搖。

安林電子董事長(zhǎng)熊增光（左二）在生產(chǎn)車(chē)間查看生產(chǎn)情況。

在安林電子剛開(kāi)始涉足插板式顯示器生產(chǎn)之際，市場(chǎng)供需尚處于一種相對(duì)平衡的狀態(tài)。然而，隨著貼片式顯示器件的興起，其更簡(jiǎn)便的工藝和更低的成本吸引了眾多廠商紛紛涌入這一市場(chǎng)。熊增光的眼光則更為深遠(yuǎn)，他不僅參與了貼片式顯示器件的生產(chǎn)浪潮，同時(shí)保留了插板式顯示器的生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)實(shí)力。

安林電子實(shí)驗(yàn)室。

歷經(jīng)十年的市場(chǎng)風(fēng)云變幻，插板式顯示器在顯示器件的廣闊市場(chǎng)中依然占據(jù)著不可或缺的地位。而那些曾一度放棄插板式顯示器，全力投入貼片式顯示器件生產(chǎn)的廠商，當(dāng)他們想要重返插板式顯示器的市場(chǎng)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了**時(shí)機(jī)。

憑借熊增光的堅(jiān)持和遠(yuǎn)見(jiàn)，安林電子成為了插板式顯示器行業(yè)中的“龍頭企業(yè)”，擁有了舉足輕重的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。

按下數(shù)智化轉(zhuǎn)型“啟動(dòng)鍵”

成為行業(yè)“隱形**”

一直以來(lái)，熊增光都堅(jiān)守品質(zhì)、不斷創(chuàng)新。歷經(jīng)近20年的發(fā)展，安林電子已成為華南乃至**半導(dǎo)體照明（LED）行業(yè)的龍頭企業(yè)，并逐漸與美的、蘇泊爾、小熊等多家知名家電品牌建立穩(wěn)定的業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈。

安林電子生產(chǎn)車(chē)間。

但熊增光并沒(méi)有放緩前進(jìn)的步伐。隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，各種大小管理和決策越來(lái)越依賴及時(shí)精準(zhǔn)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，熊增光越發(fā)感受到轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性。只有不斷推動(dòng)企業(yè)管理的精益化、業(yè)務(wù)的數(shù)字化、裝備的智能化，才能不斷提高企業(yè)在行業(yè)、細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

2019年，熊增光和他一手創(chuàng)立的安林電子，毫不猶豫地按下了轉(zhuǎn)型的“啟動(dòng)鍵”，成為丹灶數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型的先行企業(yè)。

安林電子轉(zhuǎn)型升級(jí)步履鏗鏘，全面布局?jǐn)?shù)字化智能化，成效顯著。公司不僅大幅降低了成本，提升了運(yùn)營(yíng)效率，更是實(shí)現(xiàn)了效益的顯著增長(zhǎng)，成本降幅達(dá)到十幾個(gè)百分點(diǎn)。這為安林電子在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了更為廣闊的市場(chǎng)空間。

“我們這個(gè)行業(yè)的**挑戰(zhàn)就是來(lái)自客戶需求的多變性。”熊增光坦言，客戶對(duì)配件產(chǎn)品的要求時(shí)常充滿不確定性，**的難題就是一批貨品發(fā)出后，客戶可能會(huì)對(duì)某些細(xì)節(jié)提出不符的反饋。在這種情況下，公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)需要在最短時(shí)間內(nèi)拿出**的解決方案。

安林電子展廳。

這時(shí)，安林電子全鏈條企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)就顯現(xiàn)出來(lái)了。引進(jìn)數(shù)字化系統(tǒng)后，安林電子實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升35%、市場(chǎng)份額擴(kuò)大20%、客訴數(shù)量和種類(lèi)下降40%?？粗髽I(yè)在邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)性增量增產(chǎn)提質(zhì)的變化，熊增光知道這一步棋并沒(méi)有下錯(cuò)。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型的加速推進(jìn)，讓安林電子悄然崛起，逐步成為行業(yè)內(nèi)的“隱形**”，展現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

邁向“中國(guó)制造2025”

在丹灶逐夢(mèng)前行

隨著安林電子的不斷發(fā)展擴(kuò)大，原有的廠房已經(jīng)滿足不了日益增長(zhǎng)的生產(chǎn)需求。在這關(guān)鍵時(shí)刻，丹灶政府靠前服務(wù)，為安林電子解決了用地難題，并在項(xiàng)目用地及各項(xiàng)審批手續(xù)等方面，提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

安林電子新廠區(qū)。

不到15個(gè)月的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了從動(dòng)工到投產(chǎn)，一座10層高的產(chǎn)業(yè)大樓拔地而起，新廠房采用了“工業(yè)上樓”的發(fā)展模式，將平鋪廠房變身“垂直工廠”，提高了土地利用率。新工廠投產(chǎn)后，讓安林電子的產(chǎn)能擴(kuò)大了3倍，為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)能。

據(jù)介紹，安林電子新廠區(qū)全面采用數(shù)字化工廠設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)管理精益化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、裝備智能化的深度融合，在綜合運(yùn)營(yíng)效率、成本管控、品質(zhì)水平、設(shè)備水平等各項(xiàng)指標(biāo)上處于領(lǐng)先地位。

同時(shí)，屆時(shí)熊增光還持續(xù)投入資金購(gòu)置自動(dòng)化、智能化設(shè)備，規(guī)劃建設(shè)工業(yè)機(jī)器人軌道以及物流傳送帶，逐步建成無(wú)人化、智能化車(chē)間，向“中國(guó)制造2025”邁進(jìn)，傾力打造智能安全產(chǎn)業(yè)數(shù)字化企業(yè)標(biāo)桿。

目前，安林電子LED 年產(chǎn)值可達(dá)120億只，數(shù)碼管系列產(chǎn)品8千萬(wàn)片，貼片系列產(chǎn)品60億只。

“安林效率，離不開(kāi)丹灶速度，速度之快，出乎意料?！毙茉龉庹f(shuō)，正是與丹灶政府無(wú)縫對(duì)接，讓他切實(shí)感受到了一個(gè)開(kāi)明、高效、有為政府的魅力。他多次將丹灶的優(yōu)勢(shì)推薦給他的上下游合作伙伴，隨后他們也紛紛選擇在丹灶落戶，共同書(shū)寫(xiě)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

熊增光和他的團(tuán)隊(duì)正步入“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”的快速發(fā)展期。展望未來(lái)，他的創(chuàng)新之路、人才之路、上市之路正在有序規(guī)劃和推進(jìn)之中。

文/圖 南海融媒記者 陳時(shí)然

通訊員 何燕紅

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